管理的本质是管理情绪，情绪管理解决团队动机问题，这是管理的核心，动机背后是愿景、使命、价值观、目标、执行力、团队文化、动力、势能、价值创造、价值传递和价值分配、分工协作、团队精神等一系列匹配工具和手段。一个管理者，知道每个团队成员工作的底层动机是什么，分别进行正向管理，帮助他得到你们都想要的结果，这就是管理成效。至于能力、态度等问题，解决了动机问题，都是自驱动，对人才他需要钱就给他钱，他需要满足成就感，就给他机会成就他，个体的成功对于团队结果具有乘数效应......其他一切都是因地适宜的方法伦。

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